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内容分发平台有套成熟商业模式,对用户展示广告并与创作者分广告收益,对创作者推出付费加热、投放等服务,这在短视频平台已充分体现,微信公众号如今也开启该模式内测。
在流量红利消退、获客成本高企的背景下,插件机制正成为中小型SaaS企业的“盈利放大器”。本文系统梳理ChatGPT插件的产品逻辑与商业潜力,帮助SaaS从业者理解如何借助AI生态构建“轻量入口、高频触达、精准转化”的新型盈利模型。
你是否也在做私域运营时感到“做了很多,但转化很低”?本文将带你拆解私域的底层商业逻辑,从用户分层、内容策略到成交机制,一步步教你如何打造“有温度、有节奏、有结果”的私域系统,让你的运营不再只是“发消息”,而是“建关系”。
文章打破对虚拟产品的刻板认知,指出无需物流的产品皆属此类,涵盖模板、咨询等多元品类。同时拆解 “摆地摊” 与 “个人 IP” 两种售卖模式,强调以变现目标倒推运营方向。
Agent 创业不是“做个工具”,而是重构人与任务的连接方式。本文将从技术路径、产品机制与增长逻辑三大维度,深度解析 Agent 创业的成本结构与落地难题,帮助你理解为什么“能做”不等于“能活”。
B站不是“二次元平台”,而是一个复杂的产品生态系统。本文将从产品结构、用户机制到商业节奏,系统拆解B站如何在内容社区与商业化之间寻找平衡,并揭示其产品演化背后的底层逻辑。
想打造一个既接地气又能快速复制的品牌?鸡排哥的案例值得你深挖。本文将拆解其选品逻辑、门店模型与社群打法,帮你看清街头经济里的系统化机会。
本文将深入剖析外卖大战下奶茶店的盈利现状,探讨头部品牌如何凭借供应链优势和数字化运营能力实现利润增长,而中小商家则在流量红利中挣扎求生。
小红书正在经历一次战略转向:从“种草”到“有用”,从社区到工具,从内容到交易。本文深度剖析小红书在“有用性”与“商业化”之间的权衡,揭示其产品逻辑与增长焦虑,是理解内容平台如何走向商业闭环的关键参考。
由于创始人在21年的意外离世,家族信托基金和管理层之间关系的特殊性……曾经的中概股明星上市企业——贝壳,最近几年的新闻频上热搜,而贝壳的生意标的又是关系着国计民生的大事,希望借此机会,共同探讨下它的商业特征以及未来发展的前景。
某药品平台在推进过程中未能持续迭代,最终走向停滞。该平台最初规划构建链接药品使用者、药企、药店与医生的多边生态,期望通过流量积累与外部合作实现变现,却因核心负责人离职、切入点未击中用户核心痛点、用户隐私顾虑等问题,导致商业闭环难形成、运营效果不及预期,成为理想化产品落地失败的典型案例。
小红书正在从“种草平台”进化为内容驱动的消费入口。本文深入解析“直播+橱窗”买手新模式如何重构创作者角色与变现路径,推动平台从流量种草走向流量经营,开启内容商业的新范式。
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